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宿州煙囪新建公司:服務(wù)熱線:(0)15905100158- 江蘇悅能高空工程有限公司運(yùn)用“不搭腳手架、不需要停產(chǎn)、高空懸掛作業(yè)”等技術(shù),主要承攬:
(一)高空建筑工程:煙囪新建、新建磚煙囪、砼煙囪新建、煙囪滑模、混凝土煙囪翻模、鋼筋混凝土煙囪倒模、水泥煙囪移模、鋼煙囪新建、玻璃鋼煙囪新建、新建不銹鋼煙囪、冷卻塔新建、冷卻塔滑模、水塔新建、倒錐殼不保溫水塔新建、蘑菇形水塔新建、傘形水塔新建、筒倉(cāng)滑模、新建水泥儲(chǔ)罐;
(二)高空維修工程:煙囪維修、冷卻塔維修、水塔維修、鐵塔維修、煙囪加箍加固、煙囪裂縫維修修補(bǔ)、磚煙囪拆除加高、磚煙囪水泥外粉刷、煙囪整體傾斜校正、煙囪更換內(nèi)襯、煙囪擴(kuò)大或縮小頂口、煙囪內(nèi)壁清灰除塵、煙囪頂口維修、煙囪避雷設(shè)施維修、煙囪(包箍、平臺(tái)、爬梯、護(hù)網(wǎng))維修、輪窯維修、煙囪抽煙力不夠煙囪增高;
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(四)高空清洗工程:廠房外墻清洗、煙囪清洗、冷卻塔清洗、商場(chǎng)大樓外墻清洗、銀行大樓外墻清洗、賓館大樓外墻清洗、寫字樓外墻清洗、電視塔外墻清洗、大酒店大樓外墻清洗、住宅樓外墻清洗;
(五)高空安裝工程:煙囪安裝煙氣檢測(cè)平臺(tái)、煙囪避雷針安裝、煙囪安裝航標(biāo)燈、航空障礙燈安裝、鋼煙囪安裝、玻璃鋼煙囪安裝、不銹鋼煙囪安裝、煙囪安裝爬梯、安全平臺(tái)、安全護(hù)網(wǎng),煙囪頂口云梯安裝、安裝鐵塔、安裝發(fā)射塔、指航燈安裝、廠房車間玻璃安裝、管道安裝;
(六)高空拆除工程:拆除煙囪、磚煙囪拆除、砼煙囪拆除、鐵煙囪拆除、水塔拆除、鐵塔拆除、冷卻塔拆除、尿素造粒塔拆除、筒倉(cāng)拆除、水泥儲(chǔ)罐拆除、各種鐵截架拆除、拆除高空砼制框架及其它高難度拆除工程;
(七)煙氣脫硫工程:煙囪防腐、煙氣脫硫、脫硫設(shè)備防腐、煙囪脫硫防腐、煙囪內(nèi)壁防止煙氣損壞防腐、煙囪內(nèi)壁防腐材料:OM涂料、泡沫玻璃磚、PC防腐材料、固斯特、聚脲、玻璃鱗片防腐、耐酸膠泥防腐;
(八)防水堵漏工程:防水堵漏、帶壓堵漏、高壓堵漏、煙囪堵漏、冷卻塔堵漏、水塔堵漏、地下室堵漏、電纜溝堵漏、水池堵漏、水壩堵漏、泵房堵漏、隧道堵漏、礦井堵漏、管道堵漏、樓頂防水堵漏;
建筑煙囪工程,注意建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及安全防:
在進(jìn)行新建煙囪工程施工時(shí),要注意施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和安全防護(hù)的可行性措施,保證工程的順利進(jìn)行和新建煙囪工程質(zhì)量的的保證。
A.完善新建煙囪工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理非常重要,它作為建筑企業(yè)施工管理的重要部分,關(guān)系到施工進(jìn)度、質(zhì)量以及成本等各個(gè)因素,是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中不可缺少的一環(huán)。所以在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,必須嚴(yán)格加強(qiáng)技術(shù)管理,必須建立健全技術(shù)管理方法和模式。所謂技術(shù)管理,就施工而言,是在施工準(zhǔn)備階段如何進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),在施工過(guò)程中如何運(yùn)用技術(shù)手段優(yōu)化施工,控制施工合同規(guī)定的相關(guān)目標(biāo),進(jìn)行技術(shù)檔案的管理以及施工中的技術(shù)交底管理等。良好的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,必然要求做到以下幾個(gè)方面:
①全面認(rèn)識(shí)和熟悉施工圖紙,了解圖紙中相關(guān)技術(shù)要求,對(duì)建筑施工中各個(gè)工序進(jìn)行合理優(yōu)化,充分結(jié)合施工隊(duì)伍資源以及水平,對(duì)施工條件進(jìn)行合理和有效的評(píng)估。
②合理有序地編輯新建煙囪施工組織設(shè)計(jì),注重工程中的各個(gè)細(xì)節(jié),使得工程中相關(guān)工序中的技術(shù)合理應(yīng)用于施工當(dāng)中。
③完成一項(xiàng)工序之后,必須明晰下一步工序如何進(jìn)行,對(duì)各個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,使施工人員明白自己的任務(wù)和職責(zé),加快完成工程各個(gè)目標(biāo)的同時(shí),提高工程施工質(zhì)量。
④加強(qiáng)施工隊(duì)伍技術(shù)水平的提高,對(duì)于施工隊(duì)伍來(lái)說(shuō),必須定期對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),全面提升施工人員技術(shù)水平,保持施工過(guò)程中的高效。
B.現(xiàn)場(chǎng)管理一般原則
①自身要具備相應(yīng)的管理技能。如了解地質(zhì),熟悉施工圖紙、工程結(jié)構(gòu)、技術(shù)規(guī)范、安全知識(shí),懂得文明施工要求、增產(chǎn)節(jié)約措施,在施工組織原則指導(dǎo)下,遇有特殊情況,具有規(guī)范的靈活的施工方法指導(dǎo)施工,才能避免事態(tài)發(fā)生,確保施工正常進(jìn)行。特別是要具有對(duì)工地突發(fā)事件的預(yù)見能力、應(yīng)變能力和組織指揮能力。
②要講究方法。管理現(xiàn)場(chǎng)的基本方法是要把雙眼盯到現(xiàn)場(chǎng)的每一道工序、每一個(gè)角落、每一件事物和人、機(jī)、料等方方面面。做到看一遍工地,掌握一線情況,處理一堆問(wèn)題。
③要了解現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的情況千變?nèi)f化,矛盾交錯(cuò),問(wèn)題層出不窮,管理者要勤于現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了如指掌,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題。
④抓施工管理要超前思考,超前運(yùn)作。把現(xiàn)場(chǎng)所有工序按階段、按先后施工秩序進(jìn)行排序,重點(diǎn)排出應(yīng)先施工的前幾道工序,以利讓上道工序?yàn)橄碌拦ば蚴┕?chuàng)造條件,騰出時(shí)間,一環(huán)扣一環(huán),循序漸進(jìn)地組織施工。否則,就會(huì)影響施工進(jìn)度,造成損失。
⑤處理問(wèn)題要果斷及時(shí)。合理處理新建煙囪施工現(xiàn)場(chǎng)每天都在發(fā)生一系列矛盾,出現(xiàn)一系列問(wèn)題,不及時(shí)處理,會(huì)耽誤生產(chǎn),影響施工進(jìn)度。對(duì)這些問(wèn)題,屬自己管的范圍,就立即處理,屬他人管的權(quán)限及時(shí)溝通,若個(gè)人處理不了,通過(guò)集體決策后指定專人負(fù)責(zé)處理。解決問(wèn)題的時(shí)限應(yīng)做到當(dāng)時(shí)、當(dāng)天,切忌碰上問(wèn)題聞?wù)卟粏?wèn),知者不報(bào),久拖不決。
C.加強(qiáng)安全管理,提高現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)提高安全意識(shí):
①工種交底及施工方案的交底,安全性工器具的防護(hù)要細(xì)致。所有的施工隊(duì)人員經(jīng)常使用的安全性工器具每個(gè)人都要具備,這樣可以更好地妥善保護(hù)好相關(guān)的工具;
②對(duì)所有新建煙囪工程施工人員未進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全考試進(jìn)行培訓(xùn)考試,從而提高施工人員的安全意識(shí),保護(hù)好自己;
③要完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度,確立安全責(zé)任制、方案編制審查制度、安全考核制度等;
④對(duì)臨時(shí)用電、施工機(jī)械等進(jìn)行驗(yàn)收記錄。這樣可以較好地保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全因素。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,必須明白施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心是人與人、人與物的組合,所以必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)全員的素質(zhì)。現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)及工種和崗位復(fù)雜眾多,造成現(xiàn)場(chǎng)管理復(fù)雜,而施工現(xiàn)場(chǎng)的一切施工活動(dòng)和管理工作都是由現(xiàn)場(chǎng)人員去實(shí)現(xiàn),所以要依靠現(xiàn)場(chǎng)的所有職工的積極性,創(chuàng)造性,共同參與管理,激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用,重視現(xiàn)場(chǎng)員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。
⑤施工單位項(xiàng)目部要記錄好安全檢查,對(duì)已發(fā)生的安全事故要制定一定的措施;更新時(shí)間:2024/10/23 2:10:20
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