主營產(chǎn)品：煙囪加高,煙囪粉刷,煙囪裂縫加固,煙囪安裝平臺搭建,煙囪美化公司,煙囪刷油漆
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  • 產(chǎn)品名稱：錫林浩特?zé)焽栊陆ü?/span>
  • 價 格：電議
  • 產(chǎn)品產(chǎn)地：中國大陸
  • 訪問次數(shù)：236 發(fā)布時間：2014/12/30 8:35:01
  • 簡介內(nèi)容：運(yùn)用“無腳手架、高空作業(yè)施工“專業(yè)磚砌煙囪建：公司具備；“一級高空作業(yè)資質(zhì)、二級建筑資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證”，員工持特種行業(yè)登高證、持證上崗。江蘇悅能：面向全球、不分地區(qū)，全國施工！
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江蘇悅能高空工程有限公司

錫林浩特?zé)焽栊陆ü?/b>：服務(wù)熱線：（0）15905100158- 江蘇悅能高空工程有限公司運(yùn)用“不搭腳手架、不需要停產(chǎn)、高空懸掛作業(yè)”等技術(shù)，主要承攬： 

（一）高空建筑工程：煙囪新建、新建磚煙囪、砼煙囪新建、煙囪滑模、混凝土煙囪翻模、鋼筋混凝土煙囪倒模、水泥煙囪移模、鋼煙囪新建、玻璃鋼煙囪新建、新建不銹鋼煙囪、冷卻塔新建、冷卻塔滑模、水塔新建、倒錐殼不保溫水塔新建、蘑菇形水塔新建、傘形水塔新建、筒倉滑模、新建水泥儲罐； 
（二）高空維修工程：煙囪維修、冷卻塔維修、水塔維修、鐵塔維修、煙囪加箍加固、煙囪裂縫維修修補(bǔ)、磚煙囪拆除加高、磚煙囪水泥外粉刷、煙囪整體傾斜校正、煙囪更換內(nèi)襯、煙囪擴(kuò)大或縮小頂口、煙囪內(nèi)壁清灰除塵、煙囪頂口維修、煙囪避雷設(shè)施維修、煙囪（包箍、平臺、爬梯、護(hù)網(wǎng)）維修、輪窯維修、煙囪抽煙力不夠煙囪增高； 
（三）高空防腐工程：碼頭吊機(jī)防腐、龍門吊防腐、門機(jī)防腐、御煤機(jī)防腐、行車防腐、碼頭鋼結(jié)構(gòu)防腐、煙囪防腐、煙囪美化、涂刷航空標(biāo)志、煙囪刷油漆寫字、煙囪刷涂料、煙囪刷色環(huán)、煙囪刷航標(biāo)、冷卻塔防腐、電廠雙曲線砼冷卻塔刷涂料畫圖、水塔防腐、尿素造粒塔防腐、排毒塔防腐、爐架防腐、管道防腐、鐵塔防腐、鋼結(jié)構(gòu)防腐、鐵煙囪油漆防腐、煙囪（包箍、平臺、爬梯、護(hù)網(wǎng)）防腐、鋼屋架防腐、儲油罐防腐、賓館、大廈外墻刷涂料、煤棚輸煤棧橋防腐、風(fēng)機(jī)塔筒防腐、風(fēng)機(jī)塔筒刷油漆、風(fēng)機(jī)塔筒噴字、橋梁防腐、橋塔防腐、橋梁斜拉鋼索防腐、網(wǎng)架防腐、球形網(wǎng)架防腐、奧運(yùn)鳥巢體育館、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架防腐、高速公路收費(fèi)站、加油站鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架刷油漆防腐、鐵路大橋防腐、長江大橋鋼結(jié)構(gòu)防腐、跨海大橋拉索防腐； 

（四）高空清洗工程：廠房外墻清洗、煙囪清洗、冷卻塔清洗、商場大樓外墻清洗、銀行大樓外墻清洗、賓館大樓外墻清洗、寫字樓外墻清洗、電視塔外墻清洗、大酒店大樓外墻清洗、住宅樓外墻清洗； 
（五）高空安裝工程：煙囪安裝煙氣檢測平臺、煙囪避雷針安裝、煙囪安裝航標(biāo)燈、航空障礙燈安裝、鋼煙囪安裝、玻璃鋼煙囪安裝、不銹鋼煙囪安裝、煙囪安裝爬梯、安全平臺、安全護(hù)網(wǎng)，煙囪頂口云梯安裝、安裝鐵塔、安裝發(fā)射塔、指航燈安裝、廠房車間玻璃安裝、管道安裝； 
（六）高空拆除工程：拆除煙囪、磚煙囪拆除、砼煙囪拆除、鐵煙囪拆除、水塔拆除、鐵塔拆除、冷卻塔拆除、尿素造粒塔拆除、筒倉拆除、水泥儲罐拆除、各種鐵截架拆除、拆除高空砼制框架及其它高難度拆除工程； 
（七）煙氣脫硫工程：煙囪防腐、煙氣脫硫、脫硫設(shè)備防腐、煙囪脫硫防腐、煙囪內(nèi)壁防止煙氣損壞防腐、煙囪內(nèi)壁防腐材料：ＯＭ涂料、泡沫玻璃磚、ＰＣ防腐材料、固斯特、聚脲、玻璃鱗片防腐、耐酸膠泥防腐； 
（八）防水堵漏工程：防水堵漏、帶壓堵漏、高壓堵漏、煙囪堵漏、冷卻塔堵漏、水塔堵漏、地下室堵漏、電纜溝堵漏、水池堵漏、水壩堵漏、泵房堵漏、隧道堵漏、礦井堵漏、管道堵漏、樓頂防水堵漏； 

建筑煙囪工程，注意建筑施工現(xiàn)場的管理及安全防：

在進(jìn)行新建煙囪工程施工時，要注意施工現(xiàn)場的管理和安全防護(hù)的可行性措施，保證工程的順利進(jìn)行和新建煙囪工程質(zhì)量的的保證。

A.完善新建煙囪工程現(xiàn)場技術(shù)管理施工現(xiàn)場的技術(shù)管理非常重要，它作為建筑企業(yè)施工管理的重要部分，關(guān)系到施工進(jìn)度、質(zhì)量以及成本等各個因素，是施工現(xiàn)場管理中不可缺少的一環(huán)。所以在建筑施工現(xiàn)場管理中，必須嚴(yán)格加強(qiáng)技術(shù)管理，必須建立健全技術(shù)管理方法和模式。所謂技術(shù)管理，就施工而言，是在施工準(zhǔn)備階段如何進(jìn)行施工組織設(shè)計，在施工過程中如何運(yùn)用技術(shù)手段優(yōu)化施工，控制施工合同規(guī)定的相關(guān)目標(biāo)，進(jìn)行技術(shù)檔案的管理以及施工中的技術(shù)交底管理等。良好的現(xiàn)場技術(shù)管理，必然要求做到以下幾個方面：
①全面認(rèn)識和熟悉施工圖紙，了解圖紙中相關(guān)技術(shù)要求，對建筑施工中各個工序進(jìn)行合理優(yōu)化，充分結(jié)合施工隊伍資源以及水平，對施工條件進(jìn)行合理和有效的評估。

②合理有序地編輯新建煙囪施工組織設(shè)計，注重工程中的各個細(xì)節(jié)，使得工程中相關(guān)工序中的技術(shù)合理應(yīng)用于施工當(dāng)中。

③完成一項工序之后，必須明晰下一步工序如何進(jìn)行，對各個施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員明白自己的任務(wù)和職責(zé)，加快完成工程各個目標(biāo)的同時，提高工程施工質(zhì)量。

④加強(qiáng)施工隊伍技術(shù)水平的提高，對于施工隊伍來說，必須定期對其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，全面提升施工人員技術(shù)水平，保持施工過程中的高效。 

B.現(xiàn)場管理一般原則

①自身要具備相應(yīng)的管理技能。如了解地質(zhì)，熟悉施工圖紙、工程結(jié)構(gòu)、技術(shù)規(guī)范、安全知識，懂得文明施工要求、增產(chǎn)節(jié)約措施，在施工組織原則指導(dǎo)下，遇有特殊情況，具有規(guī)范的靈活的施工方法指導(dǎo)施工，才能避免事態(tài)發(fā)生，確保施工正常進(jìn)行。特別是要具有對工地突發(fā)事件的預(yù)見能力、應(yīng)變能力和組織指揮能力。

②要講究方法。管理現(xiàn)場的基本方法是要把雙眼盯到現(xiàn)場的每一道工序、每一個角落、每一件事物和人、機(jī)、料等方方面面。做到看一遍工地，掌握一線情況，處理一堆問題。

③要了解現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的情況千變?nèi)f化，矛盾交錯，問題層出不窮，管理者要勤于現(xiàn)場巡視檢查，對現(xiàn)場情況了如指掌，才能及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題。

④抓施工管理要超前思考，超前運(yùn)作。把現(xiàn)場所有工序按階段、按先后施工秩序進(jìn)行排序，重點(diǎn)排出應(yīng)先施工的前幾道工序，以利讓上道工序?yàn)橄碌拦ば蚴┕?chuàng)造條件，騰出時間，一環(huán)扣一環(huán)，循序漸進(jìn)地組織施工。否則，就會影響施工進(jìn)度，造成損失。

⑤處理問題要果斷及時。合理處理新建煙囪施工現(xiàn)場每天都在發(fā)生一系列矛盾，出現(xiàn)一系列問題，不及時處理，會耽誤生產(chǎn)，影響施工進(jìn)度。對這些問題，屬自己管的范圍，就立即處理，屬他人管的權(quán)限及時溝通，若個人處理不了，通過集體決策后指定專人負(fù)責(zé)處理。解決問題的時限應(yīng)做到當(dāng)時、當(dāng)天，切忌碰上問題聞?wù)卟粏枺卟粓�，久拖不決。

C.加強(qiáng)安全管理，提高現(xiàn)場管理意識提高安全意識：

①工種交底及施工方案的交底，安全性工器具的防護(hù)要細(xì)致。所有的施工隊人員經(jīng)常使用的安全性工器具每個人都要具備，這樣可以更好地妥善保護(hù)好相關(guān)的工具；

②對所有新建煙囪工程施工人員未進(jìn)行三級安全教育和安全考試進(jìn)行培訓(xùn)考試，從而提高施工人員的安全意識，保護(hù)好自己；

③要完善施工現(xiàn)場的安全管理制度，確立安全責(zé)任制、方案編制審查制度、安全考核制度等；

④對臨時用電、施工機(jī)械等進(jìn)行驗(yàn)收記錄。這樣可以較好地保證施工現(xiàn)場的安全因素。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，必須明白施工現(xiàn)場管理的核心是人與人、人與物的組合，所以必須加強(qiáng)現(xiàn)場全員的素質(zhì)�，F(xiàn)場專業(yè)及工種和崗位復(fù)雜眾多，造成現(xiàn)場管理復(fù)雜，而施工現(xiàn)場的一切施工活動和管理工作都是由現(xiàn)場人員去實(shí)現(xiàn)，所以要依靠現(xiàn)場的所有職工的積極性，創(chuàng)造性，共同參與管理，激發(fā)全員的積極性、主動性和責(zé)任感。充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場管理的主體作用，重視現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。

⑤施工單位項目部要記錄好安全檢查，對已發(fā)生的安全事故要制定一定的措施；

更新時間：2024/10/23 2:12:19

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