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當前位置:江蘇悅能高空工程有限公司>產(chǎn)品中心>水泥庫清理 > 開遠水泥庫清庫公司技術(shù)創(chuàng)新-開遠清庫分公司為您服務(wù)！
開遠水泥庫清庫公司技術(shù)創(chuàng)新-開遠清庫分公司為您服務(wù)！清庫熱線-159-0510-0158-介紹水泥庫結(jié)皮后應該怎樣，水泥儲存過程中由于受到庫壁溫差的影響容易產(chǎn)生結(jié)皮，到了一定時期甚至出現(xiàn)“一裝就滿，一放就空”的現(xiàn)象，即水泥庫的有效庫存大大下降，影響生產(chǎn)的正常運行。在這種情況下，為使水泥庫能正常使用，必須采取清庫作業(yè)，清理滯留在儲庫的物料，恢復儲庫的儲存功能。然而清庫過程中的安全高風險讓水泥人望而卻步，雖然市場上有眾多水泥清庫機器人應運而生，但仍然存在一定風險。我公司利用冷熱交替、放空操作、庫位管控、庫底使用破碎閥等措施，有效地避免了水泥庫結(jié)皮掛壁，不用清庫就達到了提高儲庫利用率，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的目的。
江蘇悅能高空工程有限公司是一家集土建、防腐、保溫、鋼結(jié)構(gòu)為一體的大型綜合性建筑企業(yè)。專業(yè)從事高空作業(yè)，構(gòu)筑物（煙囪、冷卻塔、灰?guī)欤┬陆�、安裝、維修、防腐、保溫、拆除等建筑工程。公司成立于1990年，注冊資金壹億元，具有建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)、防水防腐保溫工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)，公司整體通過了質(zhì)量管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證、環(huán)境管理體系認證。公司始終遵循“誠信為本，業(yè)主至上，建精品工程，樹時代豐碑”的經(jīng)營宗旨，依靠優(yōu)勢的裝備和一支愛崗敬業(yè)的施工管理隊伍，依靠優(yōu)良的施工技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)化的管理體系。努力將質(zhì)優(yōu)的技術(shù)和質(zhì)量奉獻給客戶，力爭與各界朋友達成共識、攜手并進，為創(chuàng)造雙贏合作關(guān)系而不懈努力，共創(chuàng)企業(yè)美好明天!公司始終堅持以人為本，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，規(guī)范運作，堅持走科技興企、質(zhì)量興業(yè)之路。遵循“業(yè)主至上、信守合同、質(zhì)優(yōu)服務(wù)”的宗旨，貫徹“團結(jié)協(xié)作、嚴謹求實、質(zhì)優(yōu)價廉、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，精心打造精品工程，為新老客戶提供質(zhì)優(yōu)滿意的服務(wù)。
水泥庫清庫工程，主要是利用一定的工藝將水泥庫內(nèi)部的水泥灰塊清理干凈，水泥庫內(nèi)部的水泥灰塊有的時候和水泥庫粘合得非常牢固，也有些水泥灰塊非常巨大，這些都給水泥庫清灰工作帶來了巨大的困難，有些水泥生產(chǎn)企業(yè)為了方便，請當?shù)匾恍┎粚I(yè)的隊伍進行水泥庫清灰作業(yè)，導致了水泥庫清灰過程中出現(xiàn)了一些意外事故。這些事情在網(wǎng)上時有報道。水泥庫清灰是一項高危工程，對于施工人員的專業(yè)性要求極高，因此在進行水泥庫清灰工程中，一定要請專業(yè)的施工隊伍進行施工。
水泥庫清灰工程部多年來一直專業(yè)從事水泥庫清灰工程，已經(jīng)成功進行了幾千座水泥庫清灰工程，積累了豐富的施工經(jīng)驗，至今未發(fā)生任何安全事故，專業(yè)的施工獲得了廣大客戶的一致好評。
1.杭州錢潮水泥有限公司：六座庫容6000噸水泥罐清理，水泥庫暢通。
2.地山股份故疆屯湖水泥有限公司：8000噸水泥庫清理，暢通水泥庫
3.天山股份地津水泥廠：一座庫容12000噸，一座庫容7000噸水泥庫清庫，調(diào)換帆布。
4.地瑞團體水泥有限公司：二座庫容3500噸水泥筒倉清理。
5.西邦修材團體夜照外聯(lián)水泥有限公司：7000噸師料庫清理，混雜資料庫渾理,冷卻塔防腐。
6.下海結(jié)合水泥有限公司：12000噸水泥貯存庫清庫。
★公司承信：凡由我司施工過的單位，在保質(zhì)期內(nèi)我司定期回訪或電話聯(lián)絡(luò)，詢問工程質(zhì)量情況；若在保質(zhì)期內(nèi)有質(zhì)量問題我司免費維修終身包修。公司將堅持以人為本，面向建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，規(guī)范運作、堅持走科技興企、質(zhì)量興業(yè)之路。遵循“質(zhì)量第1、業(yè)主至上、信守合同、優(yōu)良服務(wù)”宗旨，“團結(jié)協(xié)作、嚴謹求實、優(yōu)良專業(yè)、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，精心打造精品工程，向新老客戶提供優(yōu)良質(zhì)滿意的服務(wù)。
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開遠水泥庫清庫公司技術(shù)創(chuàng)新-開遠清庫分公司為您服務(wù)！介紹水泥庫清庫的安全技術(shù)措施包括哪些:
清庫作業(yè)安全規(guī)程：
1、水泥生產(chǎn)筒型庫清庫作業(yè)應成立清庫工作小組，制定清庫方案和應急預案，并必須由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責人和企業(yè)負責人批準；清庫作業(yè)過程中，必須實行統(tǒng)一指揮；任何人不許私自進入庫內(nèi)、清庫。
2、上崗時必須按照《勞動防護用品的佩戴要求》穿戴好勞保用品。
3、進入料倉內(nèi)作業(yè)時，必須嚴格按照“廠內(nèi)作業(yè)聯(lián)絡(luò)規(guī)定”進行，作業(yè)前要提前填好“作業(yè)聯(lián)絡(luò)通知單”,通知安全負責人和中控室操作員，得到批準后方可停機作業(yè)。
4、作業(yè)前要制定切實可行的安全防護措施，做好安全照明和通風的準備工作。
5、清庫作業(yè)應在白天進行，禁止在夜間和在大風、雨、雪天等惡劣氣候條件下清庫；應在清庫作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標志。
6、必須關(guān)閉庫頂所有進料設(shè)備及閘板，將庫內(nèi)料位放至低處限度(放不出料為止)，關(guān)閉庫底卸料口及充氣設(shè)備，禁止進料和放料。
7、清庫前必須切斷氣源、關(guān)閉所有氣閥，并須將供氣罐內(nèi)的壓縮空氣排空，同時應關(guān)閉的操作箱。
8、清庫人員每次入庫連續(xù)作業(yè)時間不得超過1小時，清理原煤、煤粉儲存庫時每次入庫連續(xù)作業(yè)時間不得超過30分鐘。
9、進入料倉時，必須設(shè)專職安全監(jiān)護人員進行監(jiān)護，在確保安全的前提下方可作業(yè)。安全措施包括諸如切斷進料動力電源、進入料倉作業(yè)人員須系安全帶、通風換氣、保持通訊暢通、照明良好、建立便捷通道、備好安全防護器材和穿戴好防護用具等。
10、進入料倉作業(yè)必須要有兩人以上，以便于安全保護。
11、進入料倉后要首先觀察倉內(nèi)料的堆積情況和倉壁料的懸掛情況，防止出現(xiàn)塌方確保安全后方可作業(yè)。捅料時要好選擇或建立合適的站立位置，防止用力過猛而失手落入庫內(nèi)。
12、安全專職人員要提前做好出現(xiàn)意外的救護準備工作。
13、確保通訊設(shè)備的完好和暢通，聽從班長、值班調(diào)度員和安全負責人的指揮。
14、對違反運行規(guī)程和安全要求的命令有權(quán)拒絕。
開遠水泥庫清庫公司技術(shù)創(chuàng)新-開遠清庫分公司為您服務(wù)！介紹水泥清庫安全條例 水泥廠清庫承包安全協(xié)議:
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《××市生產(chǎn)安全事故責任劃分試行辦法》的有關(guān)規(guī)定，切實加強施工現(xiàn)場水泥庫安全生產(chǎn)、水泥庫清庫文明施工管理，避免和減少各類生產(chǎn)安全事故，自覺遵守國家、××市法律、法規(guī)及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定，經(jīng)協(xié)商簽訂“水泥庫清庫安全生產(chǎn)、文明施工管理協(xié)議書”（以下簡稱《協(xié)議書》）。本《協(xié)議書》適用于建設(shè)單位直接發(fā)包施工、總承包單位配合或提供相關(guān)服務(wù)的具體情況。
本《水泥庫清庫協(xié)議書》的宗旨是：在建設(shè)單位的統(tǒng)一領(lǐng)導下，由水泥庫清庫施工總承包單位和分包單位共同負責，為建設(shè)單位服務(wù)，齊心協(xié)力完成建設(shè)單位交給的各項施工任務(wù)。確保工程全過程的水泥庫清庫安全生產(chǎn)和文明施工。
一、建設(shè)單位的權(quán)力和義務(wù)
l．審查分包單位的施工資質(zhì)。營業(yè)執(zhí)照及管理人員資質(zhì)，不將施工項目發(fā)包給不具備施工資質(zhì)或施工資質(zhì)與承包內(nèi)容不相符的分包單位或個人。
2．審查分包單位水泥庫清庫施工方案、生產(chǎn)安全事故應急救護預案及安全技術(shù)措施。并督促分包單位將上述文件送總承包單位備案。
3．協(xié)調(diào)分包單位與總承包單位之間發(fā)生的施工配合事項，并以書面形式告知總承包單位。
4．如發(fā)生生產(chǎn)安全事故，協(xié)助分包單位做好搶險、救人及現(xiàn)場保護等相關(guān)工作。
5．對分包單位的水泥庫清庫安全生產(chǎn)、文明施工中的問題，有權(quán)提出批評和建議。
二、總承包單位的權(quán)利、責任和義務(wù)
l．按時完成建設(shè)單位交辦的各項施工配合工作。
2．配合建設(shè)單位做好對分包單位的安全監(jiān)督與服務(wù)工作，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工負總責。
3．分包單位使用總承包單位的機械、臨電、腳手架等設(shè)備、設(shè)施，雙方須辦理交接手續(xù)，簽訂《施工現(xiàn)場臨時用電管理協(xié)議》和《機電架設(shè)備、設(shè)施移交單》。
4．對分包單位提出的水泥庫清庫安全生產(chǎn)要求及相關(guān)工作提供幫助。
5．對分包單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故提供應急救護服務(wù)。
6．由于總承包單位或總承包與分包雙方責任造成的生產(chǎn)安全事故，根據(jù)市政府有關(guān)部門的責任劃分，承擔相應的事故責任和經(jīng)濟責任。
三、分包單位的權(quán)利、責任和義務(wù)
l．貫徹落實國家及××市有關(guān)施工現(xiàn)場水泥庫清庫安全生產(chǎn)的法規(guī)和管理制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，對分包施工區(qū)域的安全生產(chǎn)管理負面向責任。
2．服從建設(shè)單位、總承包單位的安全生產(chǎn)管理，有權(quán)拒絕違反安全生產(chǎn)法規(guī)的指令。
◆施工安全責任：本工程如為我方勞務(wù)承包，施工安全措施由我方準備及實施，在工程施工過程中如有安全上的一切問題及責任由我方承擔，與甲方無關(guān)。
近日，我市專門召開大氣污染防治及煙囪拆除工作專題調(diào)度會，研究部署大氣污染防治工作。據(jù)了解，2014年，這次謀劃了十項行動，這些行動皆有明確的“路線圖”和“時間表”。據(jù)悉，2013后，圍繞大氣治理攻堅行動，著力開展大氣污染綜合整治，有針對性地抓了四個示范區(qū)綜合治理。2014年，我市將按照化解產(chǎn)能、節(jié)能減排、大氣治理“三合一”集中推進的要求，面向落實削煤、壓鋼、減排、控車、降塵等措施，確保完成省定減排任務(wù)。圍繞這一目標，結(jié)合實際，謀劃了十項行動。
一、是“五個行業(yè)”治理攻堅行動，涉及鋼鐵、焦化、水泥、電力、玻璃五個行業(yè)煙囪拆除項目。
二、是煙囪拆除“百日攻堅”行動，將在全年拆除1052支煙囪，占全市煙囪總數(shù)的三分以上。
三、是主城區(qū)洗城行動，組織全市黨政機關(guān)、企事業(yè)單位工作人員，每周組織一次集中洗城行動，重點清理城市道路路面、墻體立面的灰塵，露出本底色。
四、是面向推行清潔煤配送行動，各縣（市、區(qū)）至少建成1家潔凈煤配送中心，逐步完善配送網(wǎng)絡(luò)，在全市范圍推廣使用清潔煤。
五、是油氣治理行動，全市574座加油站、452個加油網(wǎng)點、135輛油罐車、7座儲油庫全部完成油氣回收治理任務(wù)。
六、是道路揚塵整治行動，明確重點路段，從車、路、綠三方面入手，嚴肅查處超載及不覆蓋的散料運輸車輛，加強路面維修，增加綠化覆蓋。
七、是黃標車淘汰行動，在全市開展禁行黃標車交通違法專項整治，年內(nèi)淘汰黃標車3.1萬輛。
八、是“利劍斬污”行動，對環(huán)境違法行為“零容忍”，堅持有案必查、違法必糾、執(zhí)行必嚴。
九、是重點企業(yè)整治“回頭看”行動，對去年以來環(huán)保部、省環(huán)保廳督查中發(fā)現(xiàn)的問題進行一次“回頭看”，確保整改到位！
水泥庫清庫選擇靠譜的公司，對于不同規(guī)模的水泥倉庫，只需在安裝前對清洗設(shè)備進行一些簡單的配置更改，而不必再開發(fā)生產(chǎn)多臺清洗機械設(shè)備。實現(xiàn)“可持續(xù)使用”、“按需使用”，使水泥清洗不再成為水泥企業(yè)發(fā)展的障礙。公司樹立長時間的理念，確保打造出“整車”而不僅僅是開發(fā)零部件，需要做一套核心產(chǎn)品的水泥倉庫清洗設(shè)備。能滿足各類型水泥庫清庫需求。對于相同類型的存儲，無論大小，結(jié)構(gòu)都是一樣的，沒有本質(zhì)上的區(qū)別。安陽利華水泥庫清庫有限公司的機械清洗設(shè)備從一開始就專注于滿足各類水泥倉庫的需求。設(shè)備結(jié)構(gòu)采用封堵式、模塊化和可復制性為基本設(shè)計思想，使清洗設(shè)備能滿足各類水泥倉庫由小到大、由簡單到復雜的需要。
開遠水泥庫清庫公司技術(shù)創(chuàng)新-開遠清庫分公司為您服務(wù)！
更新時間：2024/10/21 18:03:42
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