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舒蘭水泥庫(kù)清庫(kù)公司-舒蘭清庫(kù)安全環(huán)保(舒蘭)分公司

  • 產(chǎn)品名稱:舒蘭水泥庫(kù)清庫(kù)公司-舒蘭清庫(kù)安全環(huán)保(舒蘭)分公司
  • 價(jià) 格:電議
  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:中國(guó)大陸
  • 訪問次數(shù):15 發(fā)布時(shí)間:2023/10/1 20:37:06
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江蘇悅能高空工程有限公司

舒蘭水泥庫(kù)清庫(kù)公司-舒蘭清庫(kù)安全環(huán)保(舒蘭)分公司清庫(kù)熱線-159-0510-0158-進(jìn)入水泥庫(kù)內(nèi)時(shí),須嚴(yán)格按照《廠內(nèi)操作聯(lián)系規(guī)程》進(jìn)行操作,并在操作前提前填寫《操作聯(lián)系通知單》,通知安全負(fù)責(zé)人和中控室操作人員,只有在獲得批準(zhǔn)后才能停止操作。進(jìn)入筒倉(cāng)時(shí),須設(shè)置專職安全監(jiān)控人員進(jìn)行監(jiān)控,在確保安全的前提下才能進(jìn)行操作。安全措施包括:切斷進(jìn)料電源、進(jìn)入料倉(cāng)時(shí)系好安全帶、通風(fēng)、保持通訊暢通、采光良好、設(shè)置方便的通道、準(zhǔn)備安全防護(hù)裝備、佩戴防護(hù)裝備等。為了安全起見,須有兩個(gè)人以上進(jìn)入筒倉(cāng)。清庫(kù)人員每次入庫(kù)連續(xù)作業(yè)時(shí)間不得超過1小時(shí),水泥庫(kù)清庫(kù)、清理原煤、煤粉儲(chǔ)存庫(kù)時(shí)每次入庫(kù)連續(xù)作業(yè)時(shí)間不得超過30分鐘。為了安全起見,須有兩個(gè)人以上進(jìn)入筒倉(cāng)。進(jìn)入料倉(cāng)后,操作前應(yīng)先觀察料倉(cāng)內(nèi)物料的堆積情況和墻體物料的懸掛情況,防止坍塌,確保安全。在戳料時(shí),選擇或建立一個(gè)合適的站立位置,防止用力過大而落入庫(kù)(倉(cāng))內(nèi)。

舒蘭水泥庫(kù)清庫(kù)公司-舒蘭清庫(kù)安全環(huán)保(舒蘭)分公司

江蘇悅能高空工程有限公司是一家集土建、防腐、保溫、鋼結(jié)構(gòu)為一體的大型綜合性建筑企業(yè)。專業(yè)從事高空作業(yè),構(gòu)筑物(煙囪、冷卻塔、灰?guī)欤┬陆、安裝、維修、防腐、保溫、拆除等建筑工程。公司成立于1990年,注冊(cè)資金壹億元,具有建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)、防水防腐保溫工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì),公司整體通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證。公司始終遵循“誠(chéng)信為本,業(yè)主至上,建精品工程,樹時(shí)代豐碑”的經(jīng)營(yíng)宗旨,依靠?jī)?yōu)勢(shì)的裝備和一支愛崗敬業(yè)的施工管理隊(duì)伍,依靠?jī)?yōu)良的施工技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)化的管理體系。努力將質(zhì)優(yōu)的技術(shù)和質(zhì)量奉獻(xiàn)給客戶,力爭(zhēng)與各界朋友達(dá)成共識(shí)、攜手并進(jìn),為創(chuàng)造雙贏合作關(guān)系而不懈努力,共創(chuàng)企業(yè)美好明天!公司始終堅(jiān)持以人為本,建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,規(guī)范運(yùn)作,堅(jiān)持走科技興企、質(zhì)量興業(yè)之路。遵循“業(yè)主至上、信守合同、質(zhì)優(yōu)服務(wù)”的宗旨,貫徹“團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神,精心打造精品工程,為新老客戶提供質(zhì)優(yōu)滿意的服務(wù)。

   水泥庫(kù)清庫(kù)工程,主要是利用一定的工藝將水泥庫(kù)內(nèi)部的水泥灰塊清理干凈,水泥庫(kù)內(nèi)部的水泥灰塊有的時(shí)候和水泥庫(kù)粘合得非常牢固,也有些水泥灰塊非常巨大,這些都給水泥庫(kù)清灰工作帶來(lái)了巨大的困難,有些水泥生產(chǎn)企業(yè)為了方便,請(qǐng)當(dāng)?shù)匾恍┎粚I(yè)的隊(duì)伍進(jìn)行水泥庫(kù)清灰作業(yè),導(dǎo)致了水泥庫(kù)清灰過程中出現(xiàn)了一些意外事故。這些事情在網(wǎng)上時(shí)有報(bào)道。水泥庫(kù)清灰是一項(xiàng)高危工程,對(duì)于施工人員的專業(yè)性要求極高,因此在進(jìn)行水泥庫(kù)清灰工程中,一定要請(qǐng)專業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。

水泥庫(kù)清灰工程部多年來(lái)一直專業(yè)從事水泥庫(kù)清灰工程,已經(jīng)成功進(jìn)行了幾千座水泥庫(kù)清灰工程,積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),至今未發(fā)生任何安全事故,專業(yè)的施工獲得了廣大客戶的一致好評(píng)。

1.杭州錢潮水泥有限公司:六座庫(kù)容6000噸水泥罐清理,水泥庫(kù)暢通。

2.地山股份故疆屯湖水泥有限公司:8000噸水泥庫(kù)清理,暢通水泥庫(kù)

3.天山股份地津水泥廠:一座庫(kù)容12000噸,一座庫(kù)容7000噸水泥庫(kù)清庫(kù),調(diào)換帆布。

4.地瑞團(tuán)體水泥有限公司:二座庫(kù)容3500噸水泥筒倉(cāng)清理。

5.西邦修材團(tuán)體夜照外聯(lián)水泥有限公司:7000噸師料庫(kù)清理,混雜資料庫(kù)渾理,冷卻塔防腐。

6.下海結(jié)合水泥有限公司:12000噸水泥貯存庫(kù)清庫(kù)。

★公司承信:凡由我司施工過的單位,在保質(zhì)期內(nèi)我司定期回訪或電話聯(lián)絡(luò),詢問工程質(zhì)量情況;若在保質(zhì)期內(nèi)有質(zhì)量問題我司免費(fèi)維修終身包修。公司將堅(jiān)持以人為本,面向建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,規(guī)范運(yùn)作、堅(jiān)持走科技興企、質(zhì)量興業(yè)之路。遵循“質(zhì)量1、業(yè)主至上、信守合同、優(yōu)良服務(wù)”宗旨,“團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、優(yōu)良專業(yè)、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神,精心打造精品工程,向新老客戶提供優(yōu)良質(zhì)滿意的服務(wù)。

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舒蘭水泥庫(kù)清庫(kù)公司-舒蘭清庫(kù)安全環(huán)保(舒蘭)分公司介紹水泥庫(kù)清庫(kù)的安全技術(shù)措施包括哪些:

清庫(kù)作業(yè)安全規(guī)程:

1、水泥生產(chǎn)筒型庫(kù)清庫(kù)作業(yè)應(yīng)成立清庫(kù)工作小組,制定清庫(kù)方案和應(yīng)急預(yù)案,并必須由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);清庫(kù)作業(yè)過程中,必須實(shí)行統(tǒng)一指揮;任何人不許私自進(jìn)入庫(kù)內(nèi)、清庫(kù)。

2、上崗時(shí)必須按照《勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴要求》穿戴好勞保用品。

3、進(jìn)入料倉(cāng)內(nèi)作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格按照“廠內(nèi)作業(yè)聯(lián)絡(luò)規(guī)定”進(jìn)行,作業(yè)前要提前填好“作業(yè)聯(lián)絡(luò)通知單”,通知安全負(fù)責(zé)人和中控室操作員,得到批準(zhǔn)后方可停機(jī)作業(yè)。

舒蘭水泥庫(kù)清庫(kù)公司-舒蘭清庫(kù)安全環(huán)保(舒蘭)分公司

4、作業(yè)前要制定切實(shí)可行的安全防護(hù)措施,做好安全照明和通風(fēng)的準(zhǔn)備工作。

5、清庫(kù)作業(yè)應(yīng)在白天進(jìn)行,禁止在夜間和在大風(fēng)、雨、雪天等惡劣氣候條件下清庫(kù);應(yīng)在清庫(kù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。

6、必須關(guān)閉庫(kù)頂所有進(jìn)料設(shè)備及閘板,將庫(kù)內(nèi)料位放至低處限度(放不出料為止),關(guān)閉庫(kù)底卸料口及充氣設(shè)備,禁止進(jìn)料和放料。

7、清庫(kù)前必須切斷氣源、關(guān)閉所有氣閥,并須將供氣罐內(nèi)的壓縮空氣排空,同時(shí)應(yīng)關(guān)閉的操作箱。

8、清庫(kù)人員每次入庫(kù)連續(xù)作業(yè)時(shí)間不得超過1小時(shí),清理原煤、煤粉儲(chǔ)存庫(kù)時(shí)每次入庫(kù)連續(xù)作業(yè)時(shí)間不得超過30分鐘。

9、進(jìn)入料倉(cāng)時(shí),必須設(shè)專職安全監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù),在確保安全的前提下方可作業(yè)。安全措施包括諸如切斷進(jìn)料動(dòng)力電源、進(jìn)入料倉(cāng)作業(yè)人員須系安全帶、通風(fēng)換氣、保持通訊暢通、照明良好、建立便捷通道、備好安全防護(hù)器材和穿戴好防護(hù)用具等。

10、進(jìn)入料倉(cāng)作業(yè)必須要有兩人以上,以便于安全保護(hù)。

11、進(jìn)入料倉(cāng)后要首先觀察倉(cāng)內(nèi)料的堆積情況和倉(cāng)壁料的懸掛情況,防止出現(xiàn)塌方確保安全后方可作業(yè)。捅料時(shí)要好選擇或建立合適的站立位置,防止用力過猛而失手落入庫(kù)內(nèi)。

12、安全專職人員要提前做好出現(xiàn)意外的救護(hù)準(zhǔn)備工作。

13、確保通訊設(shè)備的完好和暢通,聽從班長(zhǎng)、值班調(diào)度員和安全負(fù)責(zé)人的指揮。

14、對(duì)違反運(yùn)行規(guī)程和安全要求的命令有權(quán)拒絕。

舒蘭水泥庫(kù)清庫(kù)公司-舒蘭清庫(kù)安全環(huán)保(舒蘭)分公司介紹水泥清庫(kù)安全條例 水泥廠清庫(kù)承包安全協(xié)議:

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《××市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)水泥庫(kù)安全生產(chǎn)、水泥庫(kù)清庫(kù)文明施工管理,避免和減少各類生產(chǎn)安全事故,自覺遵守國(guó)家、××市法律、法規(guī)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定,經(jīng)協(xié)商簽訂“水泥庫(kù)清庫(kù)安全生產(chǎn)、文明施工管理協(xié)議書”(以下簡(jiǎn)稱《協(xié)議書》)。本《協(xié)議書》適用于建設(shè)單位直接發(fā)包施工、總承包單位配合或提供相關(guān)服務(wù)的具體情況。

本《水泥庫(kù)清庫(kù)協(xié)議書》的宗旨是:在建設(shè)單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由水泥庫(kù)清庫(kù)施工總承包單位和分包單位共同負(fù)責(zé),為建設(shè)單位服務(wù),齊心協(xié)力完成建設(shè)單位交給的各項(xiàng)施工任務(wù)。確保工程全過程的水泥庫(kù)清庫(kù)安全生產(chǎn)和文明施工。

一、建設(shè)單位的權(quán)力和義務(wù)

l.審查分包單位的施工資質(zhì)。營(yíng)業(yè)執(zhí)照及管理人員資質(zhì),不將施工項(xiàng)目發(fā)包給不具備施工資質(zhì)或施工資質(zhì)與承包內(nèi)容不相符的分包單位或個(gè)人。

2.審查分包單位水泥庫(kù)清庫(kù)施工方案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救護(hù)預(yù)案及安全技術(shù)措施。并督促分包單位將上述文件送總承包單位備案。

3.協(xié)調(diào)分包單位與總承包單位之間發(fā)生的施工配合事項(xiàng),并以書面形式告知總承包單位。

4.如發(fā)生生產(chǎn)安全事故,協(xié)助分包單位做好搶險(xiǎn)、救人及現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等相關(guān)工作。

5.對(duì)分包單位的水泥庫(kù)清庫(kù)安全生產(chǎn)、文明施工中的問題,有權(quán)提出批評(píng)和建議。

二、總承包單位的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

l.按時(shí)完成建設(shè)單位交辦的各項(xiàng)施工配合工作。

2.配合建設(shè)單位做好對(duì)分包單位的安全監(jiān)督與服務(wù)工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)總責(zé)。

3.分包單位使用總承包單位的機(jī)械、臨電、腳手架等設(shè)備、設(shè)施,雙方須辦理交接手續(xù),簽訂《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理協(xié)議》和《機(jī)電架設(shè)備、設(shè)施移交單》。

4.對(duì)分包單位提出的水泥庫(kù)清庫(kù)安全生產(chǎn)要求及相關(guān)工作提供幫助。

5.對(duì)分包單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故提供應(yīng)急救護(hù)服務(wù)。

6.由于總承包單位或總承包與分包雙方責(zé)任造成的生產(chǎn)安全事故,根據(jù)市政府有關(guān)部門的責(zé)任劃分,承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

三、分包單位的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

l.貫徹落實(shí)國(guó)家及××市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)水泥庫(kù)清庫(kù)安全生產(chǎn)的法規(guī)和管理制度,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)分包施工區(qū)域的安全生產(chǎn)管理負(fù)面向責(zé)任。

2.服從建設(shè)單位、總承包單位的安全生產(chǎn)管理,有權(quán)拒絕違反安全生產(chǎn)法規(guī)的指令。

舒蘭水泥庫(kù)清庫(kù)公司-舒蘭清庫(kù)安全環(huán)保(舒蘭)分公司
 

◆施工安全責(zé)任:本工程如為我方勞務(wù)承包,施工安全措施由我方準(zhǔn)備及實(shí)施,在工程施工過程中如有安全上的一切問題及責(zé)任由我方承擔(dān),與甲方無(wú)關(guān)。

近日,我市專門召開大氣污染防治及煙囪拆除工作專題調(diào)度會(huì),研究部署大氣污染防治工作。據(jù)了解,2014年,這次謀劃了十項(xiàng)行動(dòng),這些行動(dòng)皆有明確的“路線圖”和“時(shí)間表”。據(jù)悉,2013后,圍繞大氣治理攻堅(jiān)行動(dòng),著力開展大氣污染綜合整治,有針對(duì)性地抓了四個(gè)示范區(qū)綜合治理。2014年,我市將按照化解產(chǎn)能、節(jié)能減排、大氣治理“三合一”集中推進(jìn)的要求,面向落實(shí)削煤、壓鋼、減排、控車、降塵等措施,確保完成省定減排任務(wù)。圍繞這一目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,謀劃了十項(xiàng)行動(dòng)。

一、是“五個(gè)行業(yè)”治理攻堅(jiān)行動(dòng),涉及鋼鐵、焦化、水泥、電力、玻璃五個(gè)行業(yè)煙囪拆除項(xiàng)目。

二、是煙囪拆除“百日攻堅(jiān)”行動(dòng),將在全年拆除1052支煙囪,占全市煙囪總數(shù)的三分以上。

三、是主城區(qū)洗城行動(dòng),組織全市黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作人員,每周組織一次集中洗城行動(dòng),重點(diǎn)清理城市道路路面、墻體立面的灰塵,露出本底色。

四、是面向推行清潔煤配送行動(dòng),各縣(市、區(qū))至少建成1家潔凈煤配送中心,逐步完善配送網(wǎng)絡(luò),在全市范圍推廣使用清潔煤。

五、是油氣治理行動(dòng),全市574座加油站、452個(gè)加油網(wǎng)點(diǎn)、135輛油罐車、7座儲(chǔ)油庫(kù)全部完成油氣回收治理任務(wù)。

六、是道路揚(yáng)塵整治行動(dòng),明確重點(diǎn)路段,從車、路、綠三方面入手,嚴(yán)肅查處超載及不覆蓋的散料運(yùn)輸車輛,加強(qiáng)路面維修,增加綠化覆蓋。

七、是黃標(biāo)車淘汰行動(dòng),在全市開展禁行黃標(biāo)車交通違法專項(xiàng)整治,年內(nèi)淘汰黃標(biāo)車3.1萬(wàn)輛。

八、是“利劍斬污”行動(dòng),對(duì)環(huán)境違法行為“零容忍”,堅(jiān)持有案必查、違法必糾、執(zhí)行必嚴(yán)。

九、是重點(diǎn)企業(yè)整治“回頭看”行動(dòng),對(duì)去年以來(lái)環(huán)保部、省環(huán)保廳督查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行一次“回頭看”,確保整改到位!

水泥庫(kù)清理工程的要點(diǎn),清理周期是上次清理和當(dāng)前清理之間的時(shí)間周期。俗話說,土地不是一天建成的。隨著時(shí)間的推移,水泥拱頂墻上的固定裝置變得越來(lái)越厚。根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂虻挠绊?干燥度的混合,熟料的疊加區(qū)域,等等,當(dāng)附件盡可能厚,不脫落本身(指的是大面積的脫落),這是一個(gè)節(jié)約時(shí)間來(lái)清理倉(cāng)庫(kù)。水泥庫(kù)清理公司的清洗期限一旦確定,就要把握靈活性的原則,不能隨意改變。靈活的控制意味著管理者對(duì)物料的貯存時(shí)間和含水率有很好的把握,根據(jù)這些時(shí)間可以提前或延期。不隨意改變是指其他因素,清洗周期不變。即使物料正常,也要及時(shí)清洗,即在物料清洗前,不應(yīng)延伸到物料狀況嚴(yán)重惡化。事實(shí)上,這是一種不經(jīng)濟(jì)的做法。

舒蘭水泥庫(kù)清庫(kù)公司-舒蘭清庫(kù)安全環(huán)保(舒蘭)分公司

更新時(shí)間:2024/10/23 15:22:12

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